Vous lancez votre activité et vous vous posez de nombreuses questions sur votre organisation, vos tarifs ou votre rentabilité ?
Vous souhaitez partir sur des bases solides pour éviter les erreurs dès le départ ?
SITUATION
En phase de création, il est souvent difficile de prendre du recul sur son projet.
Sans repères clairs, le risque est de mal structurer son activité ou de fixer des prix inadaptés.
ACCOMPAGNEMENT
Structuration de votre activité
Aide à la définition de vos tarifs
Mise en place d’indicateurs simples
Vision claire dès le lancement
1
Premier échange
Faire connaissance et comprendre votre projet
2
Project Brief
Analyser votre situation et vos besoins
3
Structuration de l’activité
Définir les bases de votre organisation
4
Définition des tarifs
Positionner vos prix de manière cohérente
5
Mise en place d’outils simples
Suivre votre activité dès le démarrage
6
Suivi et ajustements
Sécuriser vos décisions dans le temps
